Ordonnancement & planification
Élaboration des plannings d'exécution sur MS Project, phasage des interventions, identification des chemins critiques.
Save Building accompagne maîtres d'ouvrage, architectes et entreprises dans l'Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination de chantiers d'exception. De l'hôtel Le Bristol à Paris aux palais du Qatar — cinquante ans d'expérience au service de vos délais, de votre budget et de votre exigence.
Save Building est une société d'OPC fondée par Guy Fabri, ingénieur diplômé en 1973, après plus de cinquante années passées à piloter des chantiers sur trois continents : France, Algérie, Tunisie, Qatar, Émirats Arabes Unis.
Vingt ans chez Bouygues Construction, puis onze ans à la tête de sa propre structure de pilotage — avec à la clé la rénovation de l'Hôtel Le Bristol (43,7 M€), la construction d'une usine pharmaceutique IPSEN, la réalisation du stade d'Oran (44 000 places), ou encore la coordination de résidences ministérielles au Golfe.
Aujourd'hui, Save Building met cette expérience au service de vos projets. Un interlocuteur unique, une méthode éprouvée, une obsession : livrer dans les délais, tenir les coûts, garantir la qualité.
Nous intervenons de la conception à la levée des dernières réserves. Pilotage, coordination, ordonnancement, expertise technique : notre mission est de transformer votre projet en réalité, dans les délais et dans le budget.
Élaboration des plannings d'exécution sur MS Project, phasage des interventions, identification des chemins critiques.
Suivi quotidien de l'avancement, maîtrise des aléas, reporting au maître d'ouvrage, garantie du respect des délais.
Coordination des intervenants de la maîtrise d'œuvre, tous corps d'état, comptes-rendus, synthèse technique.
Représentation et conseil du maître d'ouvrage, organisation des réunions d'études, aide à la décision.
Gestion financière des chantiers, suivi budgétaire, optimisation des coûts, arbitrages techniques.
Assistance aux opérations préalables à la réception, suivi des levées de réserves, DGD et clôture de chantier.
Hôtels de prestige, hôpitaux, usines industrielles, résidences ministérielles, équipements sportifs. Un échantillon de projets menés en France et à l'international.
Rénovation — Budget 43,7 M€ · Pilotage OPC TCE
Construction — 16,9 M€
Rénovation du Service des Urgences
Construction d'une unité de production
Solutech & Seine Ouest Habitat — OPC TCE
Construction d'un ensemble résidentiel de prestige
TotalEnergies — Génie civil, terrassement, ferraillage et coulage des massifs, étanchéité
Groupe Gambetta — Lot gros œuvre
Depuis la création de Save Building, nous accompagnons des donneurs d'ordre exigeants — grands groupes industriels, promoteurs, collectivités — dans le pilotage de leurs opérations. Trois chantiers récents, trois ordres de grandeur, une même rigueur.
Pilotage du génie civil et de la réalisation des 10 massifs d'ancrage du parc éolien. Terrassement, ferraillage, coulage, traitement des microfissures et étanchéité.
Pilotage du lot gros œuvre sur une opération de 80 logements pour ce promoteur national. Coordination des intervenants, suivi du phasage et des cadences de coulage.
Pilotage de la réhabilitation complète d'un bâtiment en maison d'accueil spécialisé — un équipement social de premier plan pour la commune.
20ᵉ Congrès de l'ASEA à Dakar (2022) pour préparer notre implantation en Afrique de l'Ouest — Salon Intersolar à Munich (2022) pour suivre les évolutions de la transition énergétique. Save Building s'inscrit dans les grandes dynamiques du secteur.
Au terme de l'extension de l'Hôtel Le Bristol — trois années de pilotage, 43,7 millions d'euros de travaux, 21 chambres et 5 suites ajoutées, un nouveau restaurant gastronomique — le palace parisien a remis à Guy Fabri cette médaille commémorative.
Elle trône aujourd'hui sur son bureau. Un rappel discret que les chantiers d'exception ne se mesurent pas seulement en mètres carrés ou en euros — ils se gravent dans la mémoire de ceux qui les ont menés.
Notre expertise française s'exporte. Présence active aux salons internationaux de référence et projets d'implantation sur le continent africain.
Participation au plus grand salon mondial de l'industrie solaire. Échanges avec les acteurs internationaux de la transition énergétique et du photovoltaïque.
Présence au plus grand rendez-vous sur l'énergie en Afrique. Politique de développement en Afrique de l'Ouest et rencontres avec les sociétés africaines d'électricité.
Projet d'ouverture d'une structure locale pour accompagner le développement d'infrastructures et de projets énergétiques sur le marché ouest-africain.
De la prise de brief à la remise des clés, une méthode éprouvée sur plus de cent chantiers. Un interlocuteur unique, une responsabilité assumée, des délais tenus.
Analyse de vos contraintes, des spécificités du projet, des livrables. Identification des points de vigilance dès la phase d'études.
Élaboration du planning TCE, phasage, ordonnancement, installation de chantier. Définition des indicateurs de suivi.
Réunions hebdomadaires, comptes-rendus, arbitrages techniques, gestion des aléas. Présence terrain garantie.
Opérations préalables à la réception, levée des réserves, DGD, remise d'ouvrage. Accompagnement jusqu'à la parfaite livraison.
La maîtrise des logiciels professionnels est au cœur de notre métier. Planification, modélisation BIM, suivi chantier mobile, collaboration en ligne — nous investissons dans les solutions qui garantissent précision, traçabilité et transparence sur vos projets.
Vous avez un chantier à piloter, une mission d'AMO à confier, une coordination à mettre en place ? Décrivez-nous votre projet, nous vous rappelons dans les 24 heures.